2015年12月10日，红门B栋会议室内召开红门内审体系稽查小组成立会议，何菲总裁和人力资源中心余家程经理为12位正式成员以及6位储备成员颁发证书，宣告红门内审体系稽查小组正式成立！

何总（前排左二）和余经理（前排左一）为组员颁发证书并合影留念

    为推动公司贯标工作，*企业管理体系运行的复合性、有效性、连续性，促进各中心部门的ISO体系管理及执行水平的提高。在何菲总裁的决策下，红门决定成立公司体系稽查工作小组。从今年9月份开始，人力资源中心对报名参加的34名员工开始了为期两个多月的ISO体系内审员“理论+实战”培训和考试。*终吴含粉，刘伟，杨璨，涂晓霞，何小梅，戴方盛，王夏，曹佳佳，周红梅，曹周植，刘光发，洪慧琳等12名员工成为红门内审团暨体系稽查小组成员；吴怡锋，彭恋，凡潘，唐丽萍，张小娟，胡剑铭等6位则是储备成员。在本次内审体系稽查小组成立会议上，他们从何总和余经理手中接过证书，成为红门内审体系稽查小组成员。

    未来他们将负责执行公司及人力资源中心体系推行及稽查计划，共同提高单位ISO体系执行水平；定期轮流参与公司体系稽核工作，并督促相关部门改善稽核问题；参与公司内部审核，实施现场审核，跟踪、验证不符合改善，编制相关审核记录；督促所属单位ISO执行情况，及时引导新入职员工了解相关体系文件要求等多项工作职能。

何总发表讲话

    何总在会议上向各位组员强调，拿到证书不代表学习过程的结束，作为公司内审团暨稽查小组成员应该要以更严格的标准来要求自己，在部门审核中发挥主导作用。内审不是走过场，而是公司运行状况查漏补缺的机会，内审和外审一样重要，必须严肃对待。

    红门内审体系稽查小组的成立宣告红门内审进入新阶段，组员们齐心协力，发挥专业精神，将公司规章制度贯彻执行到每一个角落，提升各中心部门的ISO体系管理及执行水平。