2012年红门全球经销商峰会上，红门高层*指出在现在大环境下做好营销的一系列问题进行了深度讨论，并就做好2012年红门在全球范围展开营销战略进行部署。红门高层*就2012年做好营销实现“厂商互动 携手共赢”提出六“要”新战略：

　　第一、思路要清晰。要注意分析市场情况，不能盲目。

　　第二、方法要得当。营销形式多样化的今天，掌握好恰当的营销方法才是制胜的法宝，要学会总结经验和方法。

　　第三、要跳出来 。传统的营销模式往往，花费的时间、精力和资金相对较大，但收效甚微；跳出传统，思路正确才是发展的硬道理。

　　第四、服务要深化。服务往往是一个品牌发展的的关键；红门在服务理念上虽然是走在同行的前列，但是也有不完善的地方，继续完善、深化服务才是红门品牌的价值所在。

　　第五、管理要加强 。市场竞争*产生管理混乱。规范管理并不断加强规范意识才能使红门品牌可持续发展。

　　第六、厂商要携手。经销商与厂家之间要多沟通，加强发现问题解决问题并总结经验教训的能力，并不断改进实现经销商与厂家携手共赢的目标。